2016年7月23日上午，股份公司召開大辦公會總結(jié)上半年工作、部署下半年奮斗目標(biāo)。崔正林常務(wù)副總經(jīng)理要求以項(xiàng)目管理為抓手，全面完成全年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記陳慶生、總裁江中明、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門正副職、項(xiàng)目經(jīng)理參加了會議。
在聽取了項(xiàng)目部和職能部門發(fā)言后，崔正林常務(wù)副總經(jīng)理對各項(xiàng)目部上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評，上半年股份公司對新開工項(xiàng)目重點(diǎn)抓住項(xiàng)目成本控制預(yù)算和施工圖預(yù)算的交底、節(jié)點(diǎn)控制、過程中工作量的“兩算對比” 等環(huán)節(jié)，組織預(yù)算員進(jìn)行定人、定崗、定時做好對外結(jié)算工作。全面貫徹集團(tuán)公司績效考核的相關(guān)要求，特別是在考核過程中對績效清單和權(quán)重進(jìn)行了一一梳理，嚴(yán)格執(zhí)行員工績效考核結(jié)果的月度應(yīng)用。股份公司上半年有7項(xiàng)單體工程獲得了市優(yōu)“金陵杯”獎，五個單體已獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)證書，QC成果共獲得省級二等獎一篇，省級優(yōu)秀獎一篇，市級二等獎兩篇，市級三等獎一篇�？萍颊撐墓搏@得市級二等獎一篇，市級三等獎?wù)撐亩�。獲得了兩個“市級文明工地”，堯辰路項(xiàng)目部工地掦塵控制工作獲得了市安監(jiān)站的表揚(yáng)。股份公司世茂兩個項(xiàng)目在世茂集團(tuán)總部組織的全國在建工程飛行綜合檢查評比中位居前列。
崔正林常務(wù)副總經(jīng)理對下半年工作進(jìn)行了全面動員和部署。他要求必須以項(xiàng)目管理工作為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的開展。各部門要認(rèn)真分析集團(tuán)公司經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核的指標(biāo)體系，要了解和掌握考核的得分與扣分標(biāo)準(zhǔn)，“有的放矢” ，有針對性地開展工作，注意在管理過程中落實(shí)、整改。要努力抓好資金回籠、外部結(jié)算等工作，要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司三項(xiàng)固定費(fèi)用制度的規(guī)定。各個項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行夏季高溫作業(yè)時間的規(guī)定，要積極做好防中暑防食物中毒等工作，確保高溫下一線職工的身體健康和安全。積極開展安全文明工地的創(chuàng)建工作，高科榮境、溧水城市學(xué)院項(xiàng)目要做好市級文明工地的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，下半年一定要爭創(chuàng)省級文明工地。
陳書記要求大家繼承和發(fā)掦集團(tuán)公司的團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神、拼搏精神，從基礎(chǔ)工作開始抓落實(shí)、抓執(zhí)行力，骨干們要齊心協(xié)力，集合大家的力量，為公司的新一輪戰(zhàn)略發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
江總裁在講話中指出，股份公司管理工作的重點(diǎn)是項(xiàng)目管理，圍繞項(xiàng)目管理，促進(jìn)全面管理，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)保持綜合管理和創(chuàng)效的領(lǐng)先水平，爭做集團(tuán)公司新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的引領(lǐng)者和排頭兵。江總裁希望股份公司要在全面管理中大張旗鼓的倡導(dǎo)創(chuàng)新，科技上創(chuàng)新，管理上創(chuàng)新，執(zhí)行上創(chuàng)新，在集團(tuán)公司起到模范帶頭作用。目前公司的發(fā)展平臺越做越大，需要人才，希望年輕骨干們能勇敢地站出來接受挑戰(zhàn)，在公司的發(fā)展大局上對自己進(jìn)行定位，眼光要看的更高一點(diǎn)，勇于挑重?fù)?dān)，集團(tuán)公司的發(fā)展希望在年青人的身上！
（股份 袁偉利）
