2019年7月20日，在集團(tuán)公司28樓會(huì)議室召開了二季度大辦公會(huì)。股東委員會(huì)主任于國家、董事長伍貽安、副董事長于春、總裁江中明出席了會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)部門正副職、各業(yè)務(wù)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記陳慶生主持。
會(huì)議首先通報(bào)了二季度考核情況，緊接著由各平臺(tái)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)職能部門匯報(bào)二季度的工作總結(jié)、目前存在的問題和三季度工作的規(guī)劃。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)于春副董事長、葉憲凌副總裁和龐濤總工程師對(duì)各自分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和分析，并針對(duì)存在的問題提出了解決的辦法和要求。
江中明總裁對(duì)照全年工作目標(biāo)，從經(jīng)營指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)、利潤指標(biāo)等方面對(duì)上半年整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作的進(jìn)展進(jìn)行了全面總結(jié)和通報(bào)。江總在肯定上半年成績的同時(shí)對(duì)當(dāng)前存在的問題和差距進(jìn)行了深入剖析，同時(shí)對(duì)下半年的重點(diǎn)工作作出重要布署和安排。
伍貽安董事長對(duì)集團(tuán)經(jīng)營班子上半年的工作成果表示認(rèn)可，就2019年需要落地的相關(guān)工作，通過分析公司當(dāng)前存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，提出了建議并在會(huì)上和大家一起共同探討解決問題。
最后股東委員會(huì)主任于國家對(duì)本次會(huì)議給予了肯定，對(duì)各位的匯報(bào)逐一做了點(diǎn)評(píng)。要求集團(tuán)上下內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，真正擰成一股繩，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的五大部門是核心部門，要引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，出臺(tái)的政策應(yīng)符合企業(yè)的規(guī)劃，要奮起直追、創(chuàng)新發(fā)展、提高自我、自加壓力；側(cè)重投融資板塊的發(fā)展，按照經(jīng)營班子職權(quán)的范圍做實(shí)投融資板塊的各項(xiàng)工作；注重公司人才培養(yǎng)，完善人才培養(yǎng)體系，人才和市場(chǎng)要相輔相成，創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)人才輩出的新局面。為大地建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天！
